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首页 - 课程列表 - 课程详情
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成本核算与管理
课程类型:
选修课
发布时间:
2021-06-07 11:37:58
主讲教师:
王超
课程来源:
黑龙江农垦职业学院
建议学分:
3.00分
课程编码:
xtzx0836
课程介绍
课程目录
教师团队
一、认识成本会计
1.1成本与成本会计
(9分钟)
1.1成本与成本会计
(19分钟)
1.1成本与成本会计
(11分钟)
1.1成本与成本会计
(10分钟)
1.1成本与成本会计
(5分钟)
1.2成本计算方法
(10分钟)
1.2成本计算方法
(8分钟)
1.2成本计算方法
(14分钟)
1.3成本核算流程
(7分钟)
1.3成本核算流程
(9分钟)
二、产品成本核算——品种法
2.1品种法的基本原理
(7分钟)
2.1品种法的基本原理
(7分钟)
2.2材料费用的归集与分配
(18分钟)
2.2材料费用的归集与分配
(7分钟)
2.3外购燃料及动力的归集与分配
(7分钟)
2.4职工薪酬费用的归集与分配
(10分钟)
2.4职工薪酬费用的归集与分配
(16分钟)
2.5辅助生产部门费用的归集与分配
(6分钟)
2.5辅助生产部门费用的归集与分配
(10分钟)
2.5辅助生产部门费用的归集与分配
(23分钟)
2.5辅助生产部门费用的归集与分配
(13分钟)
2.5辅助生产部门费用的归集与分配
(11分钟)
2.5辅助生产部门费用的归集与分配
(10分钟)
2.6制造费用的归集与分配
(5分钟)
2.6制造费用的归集与分配
(18分钟)
2.7损失性费用的归集与分配
(7分钟)
2.7损失性费用的归集与分配
(23分钟)
2.7损失性费用的归集与分配
(5分钟)
2.7损失性费用的归集与分配
(4分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(10分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(7分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(12分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(14分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(18分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(15分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(11分钟)
2.8在产品与完工产品成本计算
(22分钟)
三、产品成本核算——分批法
3.1按批计算有妙招——分批法的基本原理
(11分钟)
3.2当月费用当月分——一般分批法
(10分钟)
3.3不完工就不分你——简化分批法
(10分钟)
四、产品成本核算——分步法
4.1每步都是品种法——分步法基本原理
(7分钟)
4.2每步原理都相同——逐步结转分步法
(6分钟)
4.2.1清晰明了一团遭——分项逐步结转分步法
(17分钟)
4.2.2混成一团更清晰——综合逐步结转分步法
(18分钟)
4.2.3了解真相很重要——成本还原
(16分钟)
4.3不算半成品成本——平行结转分步法
(8分钟)
4.3.1定额比例又来了——计算各步骤转入完工产品成本“份额”
(15分钟)
4.3.2约当产量法再现——计算各步骤转入完工产品成本“份额”
(14分钟)
五、产品成本核算——联产品、副产品、等级品的成本计算
5.1老大老二都重要——联产品成本计算
(11分钟)
5.2一奶同胞有差异——副产品、等级品成本计算
(11分钟)
六、产品成本核算——分类法
6.1鞋厂成本怎么算——分类法
(9分钟)
七、产品成本核算——定额法
7.1全程管理控成本——定额法的基本原理
(9分钟)
7.2.2 找准问题的根源——脱离定额差异的计算
(3分钟)
7.2.2.1找准问题的根源——直接材料脱离定额差异的计算
(16分钟)
7.2.2.2找准问题的根源——直接人工和制造费用脱离定额差异的计算
(8分钟)
7.2.3 价格差异要分摊——材料成本差异的计算
(4分钟)
7.2.4 除旧革新要调整——定额变动差异的核算
(5分钟)
7.2.5 实战宝典锻真功——定额法案例及解析
(6分钟)
八、成本报表编制与分析
8.1此报表非彼报表——成本报表认知
(11分钟)
8.2学好统计很重要——成本报表分析方法
(12分钟)
8.2学好统计很重要——成本报表分析方法
(19分钟)
8.3.1商品产品成本计划完成情况的分析
(12分钟)
8.3.2可比产品成本降低任务完成情况的分析
(11分钟)
8.3.2可比产品成本降低任务完成情况的分析
(11分钟)
8.3.3主要产品单位成本计划完成情况及影响因素分析
(10分钟)
8.3.3主要产品单位成本计划完成情况及影响因素分析
(9分钟)
8.3.3主要产品单位成本计划完成情况及影响因素分析
(10分钟)
九、成本管理
9.1.1逆向决策胜负定——目标成本法
(7分钟)
9.1.1逆向决策胜负定——目标成本法
(13分钟)
9.1.2精细管理造名企——目标成本法之丰田公司
(22分钟)
9.2.1定标管控显奇效——标准成本法
(15分钟)
9.2.2靶向管理控成本——标准成本的制定方法
(8分钟)
9.2.2靶向管理控成本——标准成本的制定方法
(11分钟)
9.2.3寻根溯源找差距——成本差异的计算与分析
(13分钟)
9.2.3寻根溯源找差距——成本差异的计算与分析
(8分钟)
9.2.3寻根溯源找差距——成本差异的计算与分析
(22分钟)
9.3.1找准成本的脾气——变动成本法
(13分钟)
9.3.2成本分解真玄妙——成本性态分析
(13分钟)
9.3.3改头换面的利润——变成成本与损益计算
(13分钟)
9.4.1好钢用在刀刃上——作业成本法
(20分钟)
9.4.1好钢用在刀刃上——作业成本法
(5分钟)
9.4.2独孤九剑显神威——作业成本法的应用程序
(12分钟)
9.4.2独孤九剑显神威——作业成本法的应用程序
(13分钟)
9.4.3学以致用是王道——作业成本法经典案例解析
(14分钟)